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司尔特2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-01 21:45    来源:同花顺

司尔特(002538)(002538)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,公司在董事会的正确领导下,秉承“稳中求进、创新发展”的工作总基调,坚持“创新兴企、循环发展、服务三农”的经营理念,坚持科技创新、绿色发展,加大测土配方肥、生物有机肥的技术研究和生产力度,不断在“精准施肥、控制施肥、促进化肥负增长”等方面创新突破。在全公司共同努力下,2019年公司各项工作有序开展、扎实推进。

2019年度公司重点工作如下:

1、积极整合上游优势资源

(1)根据安徽省国土资源厅(皖国土资函〔2015〕1910号)《安徽省国土资源厅关于安徽省宣城市宣州区马尾山硫铁矿申请边部及深部勘探的复函》,公司在宣城市宣州区马尾山硫铁矿采矿权深部及采矿权南部进行硫铁矿勘查,勘查面积增加至0.5175平方公里。报告期内,公司马尾山硫铁矿收到安徽省自然资源厅颁发的《中华人民共和国采矿许可证》和安徽省应急管理厅颁发的《安全生产许可证》,宣城市宣州区马尾山硫铁矿已完成了该矿的所有法定手续,具备了硫铁矿开采业务所必需的外部许可及内部条件,公司宣城市宣州区马尾山硫铁矿38万吨/年采矿技改工程进入可正式投产出矿阶段。硫铁矿为公司主要原材料之一,该项目顺利投产后公司将减少硫铁矿的外部采购量,使公司3条硫铁矿制硫酸生产线年产80万吨的硫酸原料供应进一步得到保证,并有效降低生产成本,同时伴生矿锌、铅、铜、银的开采将逐步提升公司的盈利能力。

(2)公司已完成贵州路发20%股权的增持,增持完成后公司持有贵州路发40%股权。贵州路发系本公司最大的磷矿石供应商,目前拥有明泥湾4.5602平方公里的磷矿采矿权和永温8.38平方公里的磷矿勘探许可,该矿区属我国高品位优质磷矿富矿区。本次增持股权,一方面保证了公司生产所需的主要原材料磷矿石的供应,另一方面对公司产业链向上游延伸、技术上合作交流具有重要的战略意义,为公司今后的快速发展奠定了坚实的基础。

2、大力发展生物有机肥等新型肥料、产品

公司已与南京农业大学签订《南京农业大学与安徽省司尔特肥业股份有限公司关于转让协议》。为响应国家大力发展生物有机肥的相关政策,实现我国销售区域果菜茶有机肥全覆盖,优化资源的循环利用和农产品的提质增效,完善公司产品结构,公司将充分利用各类作物秸秆、各类植物废弃物等生物有机质,采用与南京农业大学合作开发应用的“全元生物有机肥制造技术”,深入开展生物有机肥的研发、生产、推广与应用。其指导公司自主生产功能菌和氨基酸,实现了氨基酸水溶肥在生产技术上的重大突破,形成可靠的技术支撑。

报告期内,公司收到中国证券监督管理委员会出具的《关于核准安徽省司尔特肥业股份有限公司公开发行可转换公司债券的批复》(证监许可(2018)2224号),核准公司向社会公开发行面值不超过8亿元的可转换公司债券,期限6年。募集资金用于建设年产65万吨新型肥料和40万吨土壤调理剂项目,促进公司生物有机肥等新型肥料规模化发展。目前,该项目已经完成厂房的建设,正在进行设备的采购、安装工作。

3、加大“互联网+农业”领域布局

公司以“中国农业大学-司尔特”测土配方施肥研究基地数据中心为基础,新技术与新产品的研发为支撑,紧密围绕国家有关产业和环保政策,优化产品布局并促进供给侧调整。公司依托互联网技术,针对农作物需肥规律与土壤性能,为农作物量身定制一套优质、高效、环保的测土配方肥料,并通过测、研、配、产、供、施一条龙服务模式,为用户提供农业生产一体化解决方案。公司联合科研院所、高校、大数据公司等成立司尔特“互联网+”创新研究院,利用科研院所、高校资源优势探索研究司尔特所属工业企业行业数字化模式,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,加强政、产、学、研、用在“互联网+”实体经济领域的合作。

公司已具备在信息化环境下定制肥料的精准服务及相关能力,公司将利用在信息化建设、运用与管理上的竞争优势,围绕公司战略目标,坚定不移地推进生态配方肥、测土配方配、生物有机肥的研发、生产和销售,充分挖掘公司资源配置,深入推进信息化和工业化融合。

4、稳步推进销售业务发展

公司着力实施立体式、多渠道、全覆盖的销售模式,实行测土配方肥“进村、入户、到田”的配送方式,为产品的稳定销售提供了有力支撑。同时自2017年开始,公司开始进行大规模招商,在市场上不断开发新客户,差异化销售公司产品,实现销售业务的稳步推进。

5、发展循环经济

公司一直把绿色发展、环保安全工作作为公司所有工作的重中之重。公司采用国际较先进技术,对磷复肥、硫酸生产装置尾气烟囱进行“脱白”与除雾,使这两项尾气排放物含量低于国家排放标准。公司通过内引外联,深入开展技术创新,自主研发利用磷石膏生产土壤调理剂,用于改善盐碱地土地性状,并与以磷石膏为原料的建材和水泥缓凝剂生产企业合作生产纸面石膏板、墙砖及水泥缓凝剂等新型环保产品,实现变废为宝、化害为利。

6、积极推进健康产业发展

公司健康产业基地大楼已建设完成,并基于托管经验收购了宣城华信健康体检门诊部有限公司100%股权。上述行为符合公司长远发展规划和健康产业实施策略,有利于整合公司内部资源,提升公司盈利能力。

7、积极践行社会责任

公司所处的安徽省宁国市受台风“利奇马”影响,人民的生命财产遭受到严重损失。对此,公司积极履行社会责任,以实际行动回馈家乡回馈社会,2019年8月14日,公司通过宁国市慈善协会向灾区捐赠现金共计人民币1,000万元。同时,公司董事长金国清先生个人向灾区捐助人民币100万元。

8、报告期公司继续加强了信息披露、投资者关系管理、高级管理人员队伍建设,促进公司规范、稳定和持续发展。

二、主营业务分析

1、概述

2019年度,公司实现营业总收入301,593.17万元,比上年同期下降3.55%;营业成本237,699.95万元,较上年同期增长0.73%;销售费用13,466.63万元,比去年同期下降7.76%;管理费用14,608.31万元,比去年同期增长3.38%;研发费用7,990.07万元,比去年同期下降1.24%;财务费用3,849.04万元,比去年同期增长26.35%;实现营业利润30,379.05万元,比去年同期下降17.50%;实现利润总额29,320.36万元,比去年同期下降20.31%;实现归属于上市公司股东的净利润23,812.32万元,比上年同期下降20.66%;经营活动产生的现金流量净额为28,705.23万元,比去年同期增长37.39%。公司报告期末总资产557,703.46万元,较期初增长14.07%;归属于上公司股东的所有者权益为383,513.36万元,较期初增长8.99%。二、核心竞争力分析

1、产业链优势

公司通过上下游产业的整合,将产业链向两端延伸,有效控制成本,增强抗市场风险能力,充分依托宣州马尾山硫铁矿、贵州开阳磷矿山储量丰富的优质原料资源优势,形成从硫铁矿制酸至磷复肥产品生产、销售较为完整的一体化产业链,建立起了一整套完善的磷复合肥生产服务体系。

2、技术开发与创新优势

公司是国家高新技术企业,拥有国家企业技术中心和多项与生产产品相关的发明专利,与南京农业大学合作开发应用“全元生物有机肥制造技术能指导公司自主生产功能菌和氨基酸,通过磷酸净化技术改造和设备设施投入可自产生产水溶肥所需的核心原料高品质、高浓度粉状磷酸一铵和硫酸钾。公司长期与中国农业大学、湖南农业大学、安徽农科院、江西农科院等国内国内众多农业科研院校保持密切合作,并建立了全国首家“中国农大-司尔特测土配方施肥研究基地”,深入开展测土配方肥的研究和产品研发。

2009年公司被认定为安徽省产学研联合示范企业,2010年被评为安徽省创新型企业,公司技术中心在2011年度考核中被评为省级优秀企业技术中心,2015年被国家工业和信息化部认定为“两化融合管理体系贯标试点企业”,2017年被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局等五部委联合认定为国家技术中心,公司被工业和信息化部认定为2017年制造业“双创”平台试点示范企业,公司“测土配方肥料产品个性化定制生产模式创新项目”列入国家工信部“双创”平台+生产模式创新项目变革名录,填补了化肥行业项目创新空白。自主研发的各项信息系统及面向全国农户所提供科学农技服务取得2019年大数据优秀产品和应用解决方案、2019年世界制造业大会金奖、安徽省“网效之星”等荣誉并获得国家工业互联网试点示范项目。

3、营销网络优势

公司已逐步形成了一套成熟完善的销售体系和稳定的销售网络,建立起一支稳定的经销商队伍,销售市场在华东地区的基础上,已扩大到全国大部分省份。

4、产品品质优势

公司始终从农户实际需要出发,注重开发生产适销对路、价格适中、品质优良的产品。“司尔特”牌复合肥系列产品先后荣获“全国用户满意产品”“国家重点新产品”“中华农业科技奖”“农民信赖的肥料品牌五十强”“全国无公害农产品生产用肥”“全国质量检验稳定合格产品”“安徽省高新技术产品”“苏浙皖赣沪名牌产品50佳”和“安徽名牌产品”等称号。

5、为农服务优势

深化为农服务方面,公司紧紧围绕“减少农业面源污染、保持土壤肥力、改善农业生态环境、提高农作物品质”的工作目标,深入开展测土配肥的技术研究和产品研发,不断在“精准施肥、控制施肥、促进化肥负增长”等方面创新突破,形成“测、研、配、产、供、施”为农服务新机制。与此同时,司尔特还从建立试验示范点、科技小院,到建立完善专项数据库,从24小时服务热线,到“季前早知道”,通过“二维码上学种田”“刘教授科学种田语音资讯”等方式,实行订制化生产和保姆式服务,打通为农服务“最后一公里”,努力帮助广大农民实现真正意义上的增产增收。

6、区位优势

公司所在地毗邻铜陵、巢湖、安庆、马鞍山、宣城等地,系国内硫铁矿及伴生矿主产区,硫铁矿储量大、品位高、易开采,能够充分保障发行人就近采购硫铁矿制酸所需原材料。化肥产业属大进大出、消费季节性较为明显的行业,产品、原材料运输量大,发运相对集中,故对运输能力要求高。公司地处华东、华中结合部,安徽、山东、江西、江苏、河南等农业大省的交界处,系化肥主销区,区位优势明显。

7、人才优势

公司自设立以来一直从事肥料制造的研发、生产及销售,已拥有成熟且系统的人员团队配置,且公司一直重视人力资源管理及员工持续培训学习,通过运用人力资源管理系统和培训管理系统发现和培养人才,凝聚了一支优秀而稳定的管理和业务骨干团队。近年来公司的管理人员、研发技术人员基本保持稳定,有有力的人力资源基础和团队管理经验。三、公司未来发展的展望

(一)行业发展趋势

国内复合肥行业发展历史较短,但发展速度很快,已逐步成为农资领域国家鼓励发展的支柱产业之一,自给率超过90%。但是复合肥行业竞争激烈,效益低下;化肥利用率低,面源污染普遍;优惠政策取消,环保常态化;行业转型加速,农业需求升级等问题突出。当前,供给侧结构性改革推进和环保要求的提升,“化肥零增长、负增长”要求的提出,行业不断淘汰落后生产装置和关停持续亏损装置,我国磷肥产能和产量有所减少。以上因素催生了肥料市场产生新的布局,未来复合肥行业将向着追求节本增效、提质增效、降排增效,及绿色化、规模化、专业化、智能化的方向发展。同时随着“三磷”整治措施的不断落地推进,环保和安全力度的加大,行业总体产能下降,部分中小微企业、落后企业在竞争中遭到淘汰,我国磷肥供给有望迎来新一轮强有力的压缩,行业集中度也将进一步得到提升。

(二)公司发展战略及经营目标

发展思路:紧紧围绕“规模化、资源化、高端化、信息化、现代化”的发展方向,引领亿万农户,实现互联网+现代农业新格局,提升企业核心竞争力。

公司将继续坚持走生态配方肥之路,大力发展测土配方肥,积极开发新型肥料,让公司生产出的产品和提供的服务符合农民及其他消费者、市场的需求,快速抢占市场。

(三)公司2020年的经营计划和主要目标

2020年,董事会将组织和领导公司经营层及全体员工,围绕磷复肥主业积极拓展。具体如下:

1、加强资本运营能力建设,更好地开展资本运营工作

公司将继续推进可转换公司债券的后续工作,促进公司可持续发展。2020年,继续组织公司董事会和管理层根据公司发展战略和规划,充分运用资本市场融资平台,在复合肥生产、新型化肥的生产与应用及与磷复肥产业相关的上下游产业等领域实施兼并重组。

2、响应国家政策,大力发展生物有机肥

公司和南京农业大学于2016年6月签订了战略合作协议,合作开发应用“全元生物有机肥制造技术”,为有效解决废物再利用和完善循环产业经济提供了强有力的技术支撑。公司将继续推进可转债项目募投项目的建设,推动公司生物有机肥等新型肥料的发展。该项目的提出符合国家产业政策,符合农业绿色发展的需要,有利于提高农作物品质、促进农民增产增收,对农业可持续发展具有良好推进作用。

3、有重点地发展战略合作伙伴,建立精益高效的供应链管理体系

为满足质量持续提高、成本不断下降、交货更加及时等过程要求,公司将按照合理化、集约化、国际化等原则,考虑规模经济、配套便利等因素,以“全球采购”的视野,有重点的发展战略合作伙伴,构建模块化采购管理业务系统,建立科学的供应商管理体系和精益高效的采购执行体系。

4、加强领导和监督,确保募投项目和新建项目按时完成

董事会将继续加强对募投项目新建项目的建设工作的监督和领导,有效快速推进项目建设进度,确保募投项目按预定时间全面实施完成,早日产生效益。

5、加强公司内部建设,完善公司治理结构

公司将继续强化董事会的职责,完善董事会的决策程序,进一步健全公司法人治理结构,不断规范和完善企业内部控制,提高公司经营管理水平和风险防范能力。同时将董事会的职能定位、公司的发展战略、文化,以及公司实际发展情况有机的结合起来,进一步加强董事会在发展战略的深化论证、三会运作水平、信息披露、投资者关系、资本运营等工作的建设,不断发展创新。严格按照深交所、证监局等监管机构的要求,及时、准确、完整地披露相关信息,持续做好投资者关系管理工作。加强对子公司的管理,促进各子公司的均衡发展。

6、加强高级管理人员队伍建设,提升公司管理者水平

加强高级管理人员队伍建设,强化对高管人员的约束机制面向市场拓展,加强内部人才储备,强化当前高管人员的约束机制,努力建设高素质、职业化的企业经理人队伍,建设一支懂经营、懂管理的人才队伍,把企业经营管理者的职业化、市场化充分体现出来。

2020年,公司董事会将继续从全体股东的利益出发,从公司可持续健康发展出发,恪尽职守,团结一致,克服困难,以技术研发为基础,加大市场拓展,综合发挥产业运作能力,稳步推进产品结构调整和升级,努力创造良好的业绩回报股东。

(四)风险分析

1、行业发展风险

国家鼓励发展新型肥料、推广绿色环保,化肥行业实现零增长、农业现代化,推广互联网+,淘汰落后产能、鼓励重组兼并等等,化肥行业未来竞争将更加激烈。公司如不能充分利用化肥行业转型升级和产品结构调整所带来的发展机遇,在业务模式、营销策略等方面不能适应市场竞争的变化,公司的竞争优势将可能被削弱,公司能否继续保持快速发展态势将面临一定风险。

2、产能扩张引起的市场销售风险

随着公司亳州60万吨新型复合肥项目投产,宣城90万吨新型复合肥项目一期30万吨复合肥项目投产,募集资金建设年产65万吨新型肥料和40万吨土壤调理剂项目的建设并投产,公司产能将逐步增大。虽然公司产品质量、市场信誉、品牌认可度等具有一定的市场基础,但随着新项目的陆续投产,产能的消化需要一定的时间,若公司市场开发未达到预期,存在产能扩张引起的市场销售风险。

3、原料价格波动风险

公司生产复合肥的成本中有80%以上系原材料成本,因此,原材料价格的波动对复合肥成本的影响较大,为尽量减小原材料价格波动对复合肥产品成本的不利影响,公司通过向上延伸产业链,借助于马尾山硫铁矿的投产和增资磷矿生产企业,降低生产成本。公司一直致力于打造复合肥产业链,即为了规避原材料的价格波动带来的不利影响,增强公司的抗风险能力,保证公司持续稳定的盈利,但仍不排除因原材料价格波动对公司生产成本造成影响的风险。

4、环境保护政策风险

随着国家和社会对环保的要求日益提高,国家有可能颁布和采用更高的环保标准,对公司的原材料使用、排污等提出更高的要求。如果公司在环保政策发生变化的时候不能达到相应的要求,公司对环境保护设施和日常运营管理的投入可能加大,进而影响公司的生产经营,公司存在由于国家环保政策的变化对生产经营带来不利影响的风险。

5、安全生产风险

公司属于化工生产企业,生产过程中涉及的硫酸具有较强腐蚀性,合成氨属易燃易爆物质,工艺流程中还使用了高压蒸汽。虽然公司实行严格的生产管理,制定了详细的生产操作手册、工作要求,对安全生产隐患严加防范,报告期未发生重大安全事故。但若发生管理疏忽、组织不力,操作人员出现懈怠等情形,容易造成安全生产事故,进而对公司正常生产经营产生较大的不利影响。

6、控股股东、实际控制人的权利限制及权属纠纷风险

截止本报告日,产业控股持有公司股票182,050,800股,占公司总股本的25.35%。因产业控股以及产业控股之关联企业合肥华源物业发展有限公司参与国购投资有限公司与中国长城(000066)资产管理公司合肥办事处开展的债务重组业务需要,产业控股将持有司尔特股票179,530,000股,占公司股份总数的25.00%,占产业控股所持公司股份的98.62%,质押给中国长城资产管理公司合肥办事处为上述业务提供还款担保。公司控股股东产业控所持有公司股份累计被法院冻结182,050,800股,占其所持公司股份的100%,占公司总股本的25.35%。2019年11月5日,公司接到产业控股通知,安徽省合肥市中级人民法院2019年11月5日正式通知和下达裁定书,裁定受理国购投资有限公司、产业控股及国购投资有限公司下属其他八家企业的重整申请。